10月18日-20日，集團2023年度分支機構(gòu)會議在市政設(shè)計大廈成功召開。
本次會議分三個階段進行：
第一階段：全體員工大會
18日上午，劉傳鋒總經(jīng)理作大會報告，欒厚杰書記主持會議，全體干部員工在現(xiàn)場或通過視頻參加了會議。
劉傳鋒總經(jīng)理作大會報告——《把握戰(zhàn)略定位，堅持平臺化運營，持續(xù)推進集團高質(zhì)量發(fā)展》。劉總在報告中對當前的環(huán)境形勢作了全面分析，對集團面臨的機遇和挑戰(zhàn)作了系統(tǒng)梳理。他強調(diào)，要正確把握集團戰(zhàn)略定位，堅持平臺化運營，推進一體化經(jīng)營，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索多元化發(fā)展。他要求，要繼續(xù)苦練內(nèi)功，持續(xù)打造專業(yè)化隊伍，培育集成化能力，完善現(xiàn)代化管理，建設(shè)利他化文化，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，步步為營，久久為功，不斷提升核心競爭力，向著強院建設(shè)目標奮勇前進。
欒書記表示，劉總的報告資料翔實、案例豐富、分析透徹、見解精辟、措施精準，對我們提升認知、拓寬視野、提升能力具有很好的啟發(fā)和幫助，請大家認真學習思考，全面深入理解，抓好貫徹落實。他要求，在后續(xù)議程中，大家要主動分析問題和短板，找準差距、明確方向、集思廣益、凝聚共識，推動集團發(fā)展行穩(wěn)致遠。
第二階段：分組討論
19日上午，集團領(lǐng)導和各部門、分院、公司負責人分為四個小組，對大會報告進行深入研討，并對集團和部門發(fā)展提出意見建議。
第三階段：集中發(fā)言
19日下午至20日全天，集團領(lǐng)導和各部門、分院、公司負責人依次發(fā)言，相互激勵、堅定信心，共同探索集團發(fā)展新思路、新模式和新路徑。
蔣永才董事長在總結(jié)講話中表示，大家的發(fā)言非常務(wù)實，體現(xiàn)了對集團和部門發(fā)展的深度思考。董事長重點強調(diào)了三個方面的內(nèi)容：一是一體化經(jīng)營要深入推進，要主動樹牢意識、持續(xù)完善體系、加強合作交流，用好內(nèi)外兩種資源，實現(xiàn)合作共贏；二是管理工作要持續(xù)優(yōu)化，越是困難時期，越要向內(nèi)挖潛，向管理要效益，做到開源節(jié)流，實現(xiàn)提質(zhì)增效，加強風險防控；三是領(lǐng)導干部要做好表率，要主動擔起崗位責任，沖鋒在前、率先垂范，講奉獻、敢擔當、講團結(jié)、有作為，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
本次會議通過對環(huán)境形勢和機遇、挑戰(zhàn)的分析研判，進一步明確了未來發(fā)展的思路、策略與方法，堅定了推動集團高質(zhì)量發(fā)展的信心。全體干部員工將永遠保持積極的心態(tài)、堅定的信念，用勤奮和實干共創(chuàng)更加美好的明天。