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2019
集團召開2019年度全體員工大會
發(fā)布日期:2019-09-25    瀏覽次數(shù):

  9月25日上午,2019年度集團全體員工大會在十樓多功能廳召開。牟林??偨?jīng)理作題為《新理念,新作為,助力集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告,集團各分院通過視頻參加了會議。會議由集團副總經(jīng)理欒厚杰主持。

  牟林??偨?jīng)理在報告中指出,集團要牢牢把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,緊抓新舊動能轉(zhuǎn)換契機,進一步深化三位一體工作格局,保障各項工作目標的順利完成,促進集團各項工作的全面提升。

  牟林??偨?jīng)理重點強調(diào)了四大方面的內(nèi)容:
  一是布局站位要壯大新動能。要緊跟國家和行業(yè)政策導(dǎo)向,主動關(guān)注和跟蹤各地城市建設(shè)發(fā)展新動向,持續(xù)強化一體化經(jīng)營,發(fā)揮好設(shè)計行業(yè)的先導(dǎo)作用,培育集團發(fā)展新動能,提高集團整體謀劃和布局站位。

  二是科技創(chuàng)新要激發(fā)新活力。要積極應(yīng)對“新經(jīng)濟、新生態(tài)、新城市、新基建”帶來的機遇和挑戰(zhàn),始終將技術(shù)提升與戰(zhàn)略發(fā)展、人才培養(yǎng)相結(jié)合,在不斷創(chuàng)新中求發(fā)展、求突破。

  三是基礎(chǔ)管理要體現(xiàn)新實效。要認真落實三體系管理要求,堅持問題導(dǎo)向,完善相關(guān)制度流程,通過制度改進和管理提升推動集團再上新臺階。

  四是人才培養(yǎng)要適應(yīng)新局面。要主動適應(yīng)環(huán)境變化、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型都對人才提出的新要求,創(chuàng)新理念做好人才的引用育留工作,持續(xù)優(yōu)化集團人力資源體系。
  會后,集團各部門將結(jié)合實際工作,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會牟林??偨?jīng)理的講話,做到融會貫通,切實把思想和行動統(tǒng)一到推動集團高質(zhì)量發(fā)展上來,對照年度重點目標,梳理研究突出問題,調(diào)整優(yōu)化工作措施,抓好會議精神落實。